五月，中心计量认证实验室关键岗位人员北行林城，求实验室管理之要术。初入黔中，正值仲夏，雨水充盈，草木葱葱，城内交通便利，高楼林立，人潮涌动，一派生机勃勃，与余之观去之甚远。窃以为黔地无三尺平，悬崖古道，骡马为车，闭塞落后，仅以美酒、矿产及药材著称，然新时代之黔，社会发展，多姿多彩。细询之，方解其妙。黔以大数据为柱，美酒药材作骨，旅游为辅，造硅谷、护生态、拓产业，云计算供平台，大数据馈信息，调政策以适，促社会繁荣。大数据在黔之用比比皆是，而实验室管理之未来是否如此，细思应也。

人、机、样、法、环、测乃实验室管理之要素，今以人为链，衔接各环。然科技发展、物联天下，资环监测必无实验室与现场之界，无四时朝暮之分，实地实时自主监测，汇诸方信息以成数据，智能分析，或预警，或自查，真实响应现状。预警之时，启应急之制，按部就班，止损降失；自查之时，比对周遭，层层溯源，排故除障。大数据之资环监测将以人为轻，器为重，重复繁琐之务以人处之必然消失，而人之功多在法之创新，器之维护。一言蔽之，大数据时代之实验室管理实属无为而治！

时势不可阻，应顺势而为，立志高远，以专业特长为抓手，谋求创新。凡此种种皆黔中之行所思，同行诸公亦以为然，共勉之。

——于林城仲夏之夜胡思乱想

                                                李斌